為了踐行“人才興企”的經(jīng)營理念，強化公司在工程養(yǎng)護行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位，打造“祿發(fā)設(shè)施”品牌，設(shè)施分公司通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式，正式成立祿發(fā)設(shè)施“唐凱創(chuàng)新工作室”， 依托設(shè)計創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，分為5個發(fā)展理念：1、設(shè)計改變形象；2、設(shè)計服務(wù)經(jīng)營；3、設(shè)計融入生產(chǎn)；4、設(shè)計提高生產(chǎn)力；5、設(shè)計應(yīng)用傳播；從而形成“設(shè)計－施工”一體化發(fā)展。 其中，唐凱任首席設(shè)計師 三十剛到的年紀(jì)，已經(jīng)業(yè)績卓然。唐凱榮獲“CBDA中國裝飾設(shè)計獎”銀獎，并為設(shè)施維護分公司贏得“裝飾行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計機構(gòu)”榮譽。從業(yè)11年，曾榮獲ITAT職業(yè)技能認(rèn)證室內(nèi)設(shè)計師、ITAT職業(yè)技能認(rèn)證景觀設(shè)計師、山西居然之家杯設(shè)計周大賽優(yōu)秀獎、第四屆全國環(huán)境設(shè)計公益大賽設(shè)計學(xué)院獎·金獎、第六屆中國裝飾設(shè)計獎（CBDA設(shè)計獎）·銀獎等多個獎項）能熟練運用3Dmax、CAD、Lumion等設(shè)計軟件。 張紅任一級建造師，中級經(jīng)濟師，恬靜干練，從事建筑行業(yè)近十年，取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，積累了豐富的施工管理和成本管理經(jīng)驗。來到祿發(fā)設(shè)施分公司后，完成了許多項目建設(shè)實施的全過程，運用查詢、現(xiàn)場勘測、計算、審閱、分析、核實、延伸等多種方法進(jìn)行了成本管理，有效的控制了成本，并合理確定了建設(shè)項目從投資估算到竣工結(jié)算各個階段的工程造價。 孟雨二級建造師，思路靈活敏捷，負(fù)責(zé)設(shè)施分公司抖音運營宣傳、整體運營，對抖音賬號進(jìn)行定位、策劃、跟蹤拍攝、制作和發(fā)布，檢測日常數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行視頻內(nèi)容調(diào)整，并提高曝光率。目前祿發(fā)集團設(shè)施維護分公司官方賬號已經(jīng)上線，以“原創(chuàng)設(shè)計·工程百科”為理念，相關(guān)作品已陸續(xù)上架，并獲得一致好評。 工作室新成員張笑磊負(fù)責(zé)中水項目，依托設(shè)計創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)中的“設(shè)計融入生產(chǎn)”，從而結(jié)合設(shè)計元素全面融入到中水建設(shè)當(dāng)中，在生產(chǎn)過程中申報實用新型專利，為公司發(fā)展提供源動力；工作室新成員高境烜擔(dān)任平面設(shè)計師，具有強烈敏銳的感受能力、發(fā)明創(chuàng)造的能力、對作品的美學(xué)鑒定能力、對設(shè)計構(gòu)想的表達(dá)能力、具備全面的專業(yè)技能。 受聘于設(shè)施維護分公司后，作為首席高級設(shè)計師的唐凱、一級建造師張紅和同事們一起，為祿發(fā)集團設(shè)計完成了保定服務(wù)區(qū)跨境電商超市，衡水服務(wù)區(qū)辦公區(qū)、泡面區(qū)和外走廊項目改造，以及臨城服務(wù)區(qū)、沙河服務(wù)區(qū)和武安西服務(wù)區(qū)的雅間接待室、第三屆旅游發(fā)展大會臨城沙河服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升及太行山臨城新建奇珍館等項目的立項、設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算全過程。 提到這些成績，他們淡然處之，但談到高速服務(wù)區(qū)的設(shè)計、成本管理等工作，他們便開始侃侃而談：“設(shè)計方面：當(dāng)以服務(wù)和便民為主，所以設(shè)計時最先要考慮的就是滿足日常使用上的基本需求，每一處的功能分區(qū)和尺寸布局都要合理。另外，從設(shè)計語言上來看，每個服務(wù)區(qū)的建筑風(fēng)格和語言不盡相同，所以在做設(shè)計時，需要參照服務(wù)區(qū)的建筑風(fēng)格。 結(jié)合工程項目特點來進(jìn)行設(shè)計，最終達(dá)到既能從整體上和服務(wù)區(qū)建筑風(fēng)格保持統(tǒng)一，又能從細(xì)部看到新的設(shè)計特點。成本管理方面：工程造價在滿足設(shè)計要求、保證質(zhì)量的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)” 工程項目實施的全過程最關(guān)鍵之處便是設(shè)計和造價二者的融合。保定服務(wù)區(qū)跨境電商項目中，設(shè)計班組多次優(yōu)化設(shè)計方案、調(diào)整主材的選用，在滿足質(zhì)量、外觀等條件下達(dá)到成本最優(yōu)。而在進(jìn)行另一個項目太行山臨城服務(wù)區(qū)新建奇珍管工程時，他們進(jìn)行實地勘察、思路更為延展。為了使施工與設(shè)計方案有效結(jié)合，并嚴(yán)格控制造價，設(shè)施維護分公司首席設(shè)計師唐凱、建造師張紅長期駐守一線施工現(xiàn)場，邊完善設(shè)計方案和施工造價邊指導(dǎo)施工，遇到問題隨時解決�！袄顜煾担衅嬲漯^’的門頭高度需要再上調(diào)20㎝；游客中心的地插、空調(diào)點位以及電閘箱和各路電線的走位一定要按照圖紙準(zhǔn)確定位……”“從成本考慮需要更換一下材料，建議木板厚度可以從1.8cm調(diào)整為1.2cm，亦可達(dá)到施工規(guī)范質(zhì)量要求”。一幅幅“紙點江山”的設(shè)計圖紙，一張張造價分析的表格，一次次深入現(xiàn)場的背影，他們用過硬的專業(yè)技術(shù)、務(wù)實的敬業(yè)精神，打造出了太行山服務(wù)區(qū)的靚麗名片。 對于這個團隊而言，無論還是目前正在施工中或是已經(jīng)竣工的項目，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是其才華與能力的全部。因為，公司已經(jīng)將目光投向更廣闊的市場、投向工程量更大、收益更多，同時也更考驗設(shè)計能力、成本管理能力的項目上。他們唯有努力奔跑，方能成就更遠(yuǎn)的路。他們說:“為廣大司乘營造最美高速服務(wù)區(qū)是我們的心愿。” |
