經(jīng)過一年多運行的衡水服務區(qū)綜合體品牌效應日趨明顯，客流、車流、商流逐漸回升，在這段非旅游非樞紐交通的高速路上，衡水服務區(qū)始終堅守經(jīng)濟實惠、多業(yè)態(tài)融合、溫馨典雅的商業(yè)氛圍，深挖綜合體的商業(yè)價值。 一是深挖多業(yè)態(tài)融合效應，改變租賃經(jīng)營模式，將商家經(jīng)營利潤同服務區(qū)收入緊密結合，在保證租賃商戶合理利潤空間的情況下，讓商家給服務區(qū)“打工”。 二是深挖綜合體邊角空間的商業(yè)價值，選擇合適的經(jīng)營項目，讓小空間產(chǎn)生大利潤。 三是深挖衡水、冀州、武邑等初高中學校在京津冀的教學效應，通過印制發(fā)放《致學生家長一封信》產(chǎn)生的廣告宣傳效應，使得這種學生放假和返校產(chǎn)生的收益日趨明顯。 四是深挖接待旅游團隊的旅游附加值效益，利用特殊的地理位置、多業(yè)態(tài)經(jīng)營以及靈活多樣的就餐模式，打造旅游附加值收入新高。 五是深挖衡水老白干優(yōu)惠購政策，讓“冰封67”不是“冰封”的，而是可以“融化”的。 |
