為迅速調整員工春節后的工作狀態，確保全年工作起好步、開好頭，近日，祿發總公司設施維護分公司召開了節后“收心會”暨2019年重點工作部署會。這既是節后第一次經理辦公會，也是一次收心會，更是一次動員會。會議傳達了祿發總公司下達的2019年任務目標，明確了各部室工作職責和努力方向，安排部署了當前重點工作。分公司負責人楊勝利主持了會議，各部室負責人參加了會議。
楊勝利強調，為確保實現總公司下達的任務和目標，大家要明晰工作思路，轉變工作作風。一是積極尋找“利好”政策，加快公司多元化發展和供給側改革腳步。二是大力推進通訊員、項目經理等技能培訓及崗位“傳幫帶”工作，加強員工隊伍建設。三是認真核算公司全年辦公經費支出，完成經費管控工作，切實減輕公司發展負擔。四是確定工程項目的運行方式，全面落實項目經理負責制，實現工程項目的最佳效益。五是因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動新能源業務發展。
新的一年，萬象更新，全體干部職工要發揮敢闖敢拼的精神，為設施發展創造新業績，展示新作為。
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